招聘淡季 人才网应为下一个热潮做多少准备

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招聘淡季人才网应为下一个热潮做多少准备

即将步入1月,距离春节还有2个月的时间。而这一段时间正是招聘的淡季,一方面,还没找到工作的人,一般都不会想工作个一两月再过春节,大多会把求职时间推到了春节过后。另一方面,已接近年尾,大部分在职的员工都不会选择这个时间跳槽。要么是年末跳,要么是过了春节再跳比较旺。所以,就造成了这两个月的淡季。

任何行业都有旺季和淡季,但往往旺季能不能够做好,完全取决于在这个旺季之前的淡季,你为旺季做了多少准备。只有做够了足够的准备,才能够在旺季更有竞争力,各种工作做起来也才会得心应手,不至于在旺季忙不过来。那么作为人才网,应该为下一个热潮做多少准备呢?

逐步增加曝光率

既然距离旺季只有2个月的时间,如果一个新品牌在用户心里的滞留时间是逐渐减弱的,那么无疑,这2个月是增加曝光率的最好机会。而且为了使得投资最有效化,从弱到强逐步增强。这个时候可以从传单、网络广告、电视广告、公车广告、报纸广告慢慢开始预热。甚至是可以与本地的一些网站或商店合作活动,让人才网能够在旺季到达之前给予用户足够的印象感。

为旺季提前积累用户

人才网一般稳定之后,一般都是依靠被动的增加方式,并无针对性地去做宣传。而旺季一般人才需求量比较大,为了最大化的储备用户,要有针对性地进行操作。

针对毕业生:我们都知道,大多数的大学、技校基本都有一年或者半年的实习期。特别是刚要步入社会的大学生,对于工作还是比较着急的。大多数是在春节前就开始寻觅了,好在春节期间对家人有个交代,春节过后自己有个着落。所以,这个时候,可以专门为即将毕业和寻找实习的学生做个专题。把愿意接受应届生、愿意接受实习生的单独列出来做到明显的位置。并以此像各大学校推广,便能够抓住了这部分的用户了。

针对在职员工:就如上面说的,在职员工一般都不会在这个时间跳槽。但在职员工基本会在这个时候开始为跳槽做准备,研究职位、研究公司、研究工资。所以,人才网这个时候采取的策略比较适合采用预告的方式。大多数有经验的员工都爱跳知名企业。所以可以提前跟知名企业做好沟通,在即将到来的旺季中的招聘先做预告,如果有招聘会那会更好。然后通过邮件等方式向在职员工进行推广预热。这样,旺季一到,这些人就会过来关注了。

企业促销:既筹备资源又降低旺季工作量

单单筹备用户资源是不够的,有了足够的用户,还要有足够的企业来发布招聘信息才行。无疑,在春节过后大多数企业都是急需人才的。但是一般开年都比较忙,要理的事务较多,如果这个时候才去跟用户谈合作,加上有的客户并无法一次谈判成功的,会错过了好时间。

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