工程材料供给分析报告

工程材料供给分析报告

项目施工材料供给主要有三种方式:一、全部甲供材,就是在施工过程中所有需要的材料都由甲方提供。二、全部甲控乙供材,在项目施工过程中所需材料由乙方购买,同时甲方认质、认价。三、部分甲供材,部分甲控乙供材。在施工过程中部分材料由甲方提供,其余材料由乙方购买。甲方对乙方所购材料认质、认价。采取哪种供材方式要看甲方资金情况而定。

一、全部甲供材

1、根据工程进度计划做好甲供材的需求计划表,每一种材料的总需求量是多少,每月和每季的需求量是多少。

2、对各种甲供材料进行充分的市场调查,重点包括市场价格,后期价格变化趋势分析,主要的几个供应商情况,材料的运输、储存的渠道,材料的接收与价款结算方式。

3、根据以上的调查结果进行对比、分析和研究,得出一系列的优化方案,比如说根据市场价格走势分析,哪种材料应提前考虑进货,哪些材料在某一阶段进货可以最省钱,供应商应选择哪几个,理由是什么,供货方式或渠道应选择哪一种,理由是什么等,把这些综合在一起,做最佳的甲供材供应方案。

4、根据这一最佳方案编制出甲供材资金使用计划,最后将整个报告提交给公司审核。

5、甲方要严格控制乙方的材料用量,结合工程部、预算部制定材料使用制度,对乙方恶意多报计划,多使用材料制定严格的处罚制度。

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