运输大队考核评价工作领导小组

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运输大队考核评价工作领导小组

一、组织机构

运输大队考核评价管理分为大队、基层中队及机关各组、班组三级管理,网络管理,分级行驶自己的管理职责。

二、运输大队考核评价领导小组

组长:慈平王子杰

副组长:马鹏举刘国忠

成员:李迪丁凯王玉峰刘明威李锦娜姬立国

岳忠泰菅秀和周晓春

三、考核评价工作小组管理职责

1、组长是本单位考核评价工作的第一责任人,对考核评价工作负首要责任。

(一)组织内部考核领导小组履行职责,负责对考核管理工作提出总要求,制定与修订年度和阶段性目标设定、考核制度,与分管中队签订目标责任书。

(二)负责审批分管中队的目标分解及各项考核指标、评价标准的制定,按程序完成每月考核工作。

(三)审批各中队绩效考核周期内的考核结果,公布各中队及管理人员绩效考核结果。

2、副组长考核评价工作管理职责。

(1)协助内部考核领导小组组长共同完成内部考核领导小组

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