合理化建议有哪些

合理化建议有哪些

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合理化建议有哪些

2,培训指导相关知识

3,领导的有力支持

4,制定执行程序

5,设立监督机构

6,建立奖罚制

7,总结改善经验。

1 目的:

通过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动,培养公司全体的共同

管理语言,养成遵标准守纪律的习惯,促使全面管理水平的提升。

2 范围:

全公司人、机、料、环境等的(现场)管理。

3 职责:

管理者代表负责统筹5S活动的实施。

管理部负责5S活动实施的检查与跟踪验证。

各部门制定各自的“5S实施标准”,交管理部批准后予以实施和维持。

4 定义:

整理(SEIRI):整理物品,必要的留下,其余的清除。

整顿(SEITON):规划必要的物品,予以定置或标识。

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