CMA P1(2015)考前冲刺习题及答案-3绩效管理

CMA P1(2015)考前冲刺辅导班习题及答案-3绩效管理-100%通过考试

第三章绩效管理

一、单项选择题

1、下列选项中,静态预算制度的最大缺点是()。

A、和弹性预算相比,静态预算更难制定。

B、静态预算只考虑了一个产量水平。

C、和采用弹性预算相比,静态预算产生的差异往往更小。

D、和采用弹性预算相比,静态预算产生的差异更难计算。

2、一个物流公司正在实施一个绩效系统来比较不同类型车辆购买和经营的成本。卡车每年行驶125000千米,每千米发生0。26元的变动成本。卡车的额定载重量为28000千克,每年250天满载运行。卡车的单位运输成本是多少?()

A、0.00326元/千克。

B、0。00464元/千克。

C、1.16072元/千克。

D、3.44000元/千克。

3、甲公司销量意外大幅增长,决定调整原来的静态预算并制定了一份刚刚结束年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动成本。总会计师注意到收入和成本的实际数额和弹性预算中的数额非常接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比,则会产生什么差异?()

A、收入和成本差异皆为不利差异。

B、收入差异为不利差异,成本差异为有利差异。

C、收入差异为有利差异,成本差异为不利差异。

D、收入差异和成本差异皆为有利差异。

4、关于弹性预算的成本计算公式,下列表述中正确的是()。

A、变动成本、固定成本皆以总额列示。

B、变动成本、固定成本皆以单位成本列示。

C、变动成本以单位成本列示,固定成本以总额列示。

D、变动成本以总额列示,固定成本以单位成本列示。

5、乙公司为了下个季度的订单,刚刚采购了108000单位的生产原料,价值1166400元。生产每件产成品预计耗用3单位的原材料,每件产成品的料耗标准为33元/件。刚过去的这个季度企业生产了32700件成品,耗用了99200单位的原材料。管理层希望差异被及时报告以加强成本控制并提高利润水平。根据以上资料,材料采购价格差异是多少元?()

A、12100元,不利差异。

B、12100元,有利差异。

C、21600元,不利差异。

D、21600元,有利差异。

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