耿村煤矿二0一五年生产经营百分制督查考核

耿村煤矿生产经营目标百分制督查考核

细则

根据我矿2015年生产经营目标及整体工作部署,为加强、规范企业管理,提高执行力,提高经济效益,降低成本,创新驱动,转变管理理念,确保我矿年度工作目标及任务的完成,制定本细则。

一、指导思想

按照集团公司要求,对矿属各单位、机关各科室的安全生产、经营计划、工作目标及党群工作等任务的完成情况进行全面的督查,对,工作目标及任务完成情况进行全面多角度、多方位的考核。通过考核,激励各单位充分发挥积极性、主动性、创造性,查找、分析安全生产、经营管理、党建及思想政治工作中存在的问题。通过考核,对我矿各项管理制度及管理细则执行情况进行监督、检查,消除管理盲点,杜绝管理死角,规范管理行为。通过考核,促进机关科室树立服务意识,提高服务质量,切实帮助基层单位解决生产经营中存在的问题,达到工作规范化、服务主动化,实现安全生产及和谐稳定工作目标。

二、组织机构及职责

(一)组织机构:为切实加强对督查考核工作的领导,保证考核工作正常有序地开展,矿成立考核领导小组:组长:吉跃卿赵少普

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